Erkennen
Sichtbar machen, was gerade passiert.
HR-Welt trifft persönliche Begleitung
Coaching für Menschen
und Unternehmen im Wandel.
Ein Schritt höher — im Beruf, im Team und im eigenen Leben. Coaching mit HR-Erfahrung und persönlicher Begleitung.
„Ich begleite Menschen und Unternehmen durch Veränderung — mit Klarheit, Struktur und einem Prozess, der wirkt.“
Marjana Teber, Gründerin
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
Kostenlos & ohne Verpflichtung
ELEVARA
von lateinisch elevare — anheben, auf eine höhere Ebene bringen
Klarheit schaffen. Perspektiven eröffnen. Veränderung begleiten.
Ich begleite Menschen, Teams und Unternehmen dabei, Herausforderungen zu reflektieren und neue Wege zu entwickeln.
Verstehen
Klären, warum es passiert.
Verändern
Den nächsten konkreten Schritt festlegen.
Nachhalten
Prüfen, was tatsächlich bleibt.
Für Unternehmen
Kommt Ihnen
das bekannt vor?
Wenn Sie zwei- oder dreimal genickt haben, lohnt sich ein Blick von aussen — bevor aus Signalen Kündigungen werden.
Häufige Fluktuation — was steckt dahinter?
Spannungen im Team, aber die eigentlichen Themen bleiben ungelöst?
Kulturelle und generationale Unterschiede, die im Alltag Reibung erzeugen?
Mitarbeitende, die innerlich längst gegangen sind?
HR sieht das Thema — hat aber keine Zeit, es zu bearbeiten?
Führungskräfte, die merken, dass etwas nicht stimmt, aber nicht wissen, wo sie ansetzen sollen?
Warum Elevara
Nicht nur Coaching. Sondern eine Erfahrung, die weiterbringt.
Persönliche Begleitung, fundiertes HR-Wissen und ein klarer Prozess — verbunden zu einer Coaching-Erfahrung, die nicht bei einem guten Gespräch endet, sondern Menschen weiterbringt.
HR-Perspektive, die den Unterschied macht
Ich kenne die Arbeitswelt nicht nur aus Büchern. Ich habe selbst in HR, Recruiting und Führung gearbeitet — und weiss, was Menschen und Unternehmen tatsächlich beschäftigt.
Klarheit, die Sie mitnehmen
Nach jedem Einzelgespräch halten wir die wichtigsten Erkenntnisse, Entscheidungen und nächsten Schritte schriftlich fest. Damit aus einem guten Gespräch konkrete Orientierung wird.
Business, HR & Coaching verbunden
Betriebswirtschaft, Kommunikation, HR und Coaching — vier Ausbildungswege, die in einer einzigen Begleitung zusammenlaufen. Sie bekommen jemanden, der Zahlen, Strukturen und Menschen gleichzeitig liest.
Coaching mit Substanz
Nicht nur zuhören und reflektieren. Wir arbeiten strukturiert, ressourcenorientiert und lösungsorientiert — mit einem klaren Blick auf das, was tatsächlich weiterbringt.
Erst Klarheit. Dann die Investition.
Sie müssen nicht sofort wissen, welches Coaching Sie brauchen. Ich schaue zuerst auf Ihre Ausgangslage und zeige Ihnen, was sinnvoll ist. Danach entscheiden Sie.
Wirkung, die bleibt
Veränderung zeigt sich nicht am Ende eines Einzelgesprächs. Deshalb prüfen wir nach 3–6 Monaten, was sich tatsächlich verändert hat — und was geblieben ist.
Meine Grundlage
Wirtschaft & Kommunikation
Bachelor Betriebswirtschaft
Master Kommunikationsmanagement
Master Kommunikationsmanagement
HR & Berufsbildung
Diplom Human Resources
Diplom Berufsbildnerin
Diplom Berufsbildnerin
Coaching & Mentoring
Ressourcenorientierter und lösungsorientierter Coach
Betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis, Professional Bachelor
Betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis, Professional Bachelor
Unverbindliches Erstgespräch
Sie entscheiden in Ruhe.
Elevara Coaching
Klarheit ist keine Stimmung.
Sie ist ein Ergebnis.
Klarheit schaffen. Perspektiven eröffnen. Veränderung begleiten — als strukturierter Prozess mit dokumentiertem Ergebnis.
Bei jedem Angebot inbegriffen
Client Experience System
Coaching ist mehr als die Zeit im Gespräch. Die Erfahrung beginnt vor der ersten Sitzung — und entscheidet sich danach im Alltag. Elevara Coaching begleitet deshalb den gesamten Prozess mit einem eigenen System: von der ersten Orientierung über die gemeinsame Arbeit bis zur Verankerung in Ihrem Alltag.
Nachhaltig wirksam — über die letzte Session hinaus.
-
Vor dem Coaching Orientierung und Vorbereitung01
Welcome Package
Ankommen. Orientieren. Einsteigen.
Sie wissen vor dem ersten Termin, was Sie erwartet: Ablauf, Rollen und Rahmen der Zusammenarbeit. Das nimmt dem Einstieg die Unsicherheit — und macht die erste Stunde frei für Ihr eigentliches Thema.
-
Während des Coachings Standortaufnahme und Orientierung02
Personal Summary
Sichtbar machen, was relevant ist.
Eine persönliche Standortaufnahme nach jedem Einzelgespräch: Thema, zentrale Erkenntnisse, erkennbare Ressourcen und die vereinbarten nächsten Schritte. So bleibt nachvollziehbar, wo Sie stehen — und wohin sich der Prozess bewegt.
-
Nach dem Coaching Reflexion und Transfer03
Reflection Workbook
Verankern, was bleiben soll.
Werte, Stärken, Ziele und der Verlauf Ihres Prozesses an einem Ort. Damit das Erarbeitete auch dann verfügbar bleibt, wenn die Begleitung endet — und Sie in vergleichbaren Situationen früher darauf zurückgreifen können.
-
Nach 3–6 Monaten Wirkung im AlltagDer Prozess läuft weiter
Nachhaltigkeits-Check
Wirkung, die überprüfbar bleibt.
Nach drei bis sechs Monaten: Was hat sich gehalten, was hat sich verändert — und wo lohnt sich noch einmal ein genauer Blick?
Der Unterschied
Mehr als Unterlagen — eine bewusst konzipierte Erfahrung.
Jeder Schritt ist darauf ausgerichtet, dass Klarheit nicht im Gesprächsraum bleibt. Von der ersten Orientierung bis zur Reflexion Monate später greift alles ineinander — damit das Erarbeitete dort ankommt, wo es wirken soll: in Ihrem Alltag.
„Struktur, die bleibt — nicht nur ein Gespräch, das verklingt.“
Angebot
Etwas soll sich ändern.
Nur was — und wie?
Coaching für Menschen und Unternehmen — in jeder beruflichen Situation, die genauer hinschauen verlangt. Vier eigenständige Programme, einzeln buchbar.
Ein vertraulicher Raum für Ihre nächsten Schritte.
Zu viele Rollen, zu viele Listen, zu viele Erwartungen — und irgendwo dazwischen die leise Frage, ob es so weitergehen soll. Sie möchten etwas verändern, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen. Genau hier fangen wir an.
Personal Coaching
Erst sortieren, was zu viel ist.
Dann den nächsten Schritt gehen.
Sie stehen vor einer Entscheidung, tragen zu viel gleichzeitig oder spüren, dass Ihr Weg nicht mehr zu Ihnen passt? Wir sortieren gemeinsam, was zählt — und entwickeln daraus einen Weg, der zu Ihrer Situation passt: von der ersten Orientierung bis zum ersten konkreten Schritt.
Dokumentierte Standortbestimmung
Konkrete Handlungsfelder
Persönliche Zusammenfassung
Manchmal steht eine Entscheidung an. Manchmal sind es einfach zu viele Rollen gleichzeitig — Beruf, Familie, Erwartungen von aussen — und die eigene Richtung geht dabei verloren. Ob berufliche Neuorientierung, Bewerbungsprozess, ein wichtiger Entscheid oder mehr Sicherheit im Berufsalltag: Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation und entwickeln konkrete Schritte, die zu Ihnen passen.
Typische Ausgangslagen
- Zu viele Rollen, zu wenig eigene Richtung
- Verändern wollen, ohne zu wissen, wo anfangen
- Vor einer wichtigen Entscheidung
Ergebnis · das nehmen Sie mit
- Klarheit, welcher Weg zu Ihnen passt
- Dokumentierte Standortbestimmung
- Schriftliche Reflexion in Ihrem Workbook
Für wen geeignet?
- „Ich möchte etwas verändern — ich weiss nur nicht, wo ich anfangen soll.“
- „Ich funktioniere für alle. Für mich selbst bleibt am Ende nichts übrig.“
- „Ich bin beruflich überfordert und weiss nicht, wie es weitergehen soll.“
Ablauf · so läuft die Zusammenarbeit ab
01
Rahmen & Rollen klären
Zu Beginn klären wir meine Rolle, die Rahmenbedingungen und die Vertraulichkeit unserer Gespräche.
02
Orientierung schaffen
Wir klären, wo Sie stehen, was Sie beschäftigt und welches Ziel Sie erreichen möchten.
03
Individuelle Begleitung
Wir arbeiten gezielt an dem, was für Sie gerade zählt — an Entscheidungen, Herausforderungen und persönlichen Anliegen.
04
Lösungsansätze entwickeln
Neue Perspektiven, fundierte Methoden und passende Tools — gezielt eingesetzt für Ihre individuelle Situation und Ihre Ziele.
05
Umsetzung und Reflexion
Wir reflektieren gemeinsam Ihre Fortschritte, Erkenntnisse und Erfahrungen und stärken, was Sie nachhaltig weiterbringt.
Drei eigenständige Programme.
Jedes Angebot lässt sich einzeln buchen und ist auf eine andere Ausgangslage zugeschnitten. Viele Unternehmen starten mit „Frühe Signale erkennen“, um zuerst Klarheit zu gewinnen.
Die Gespräche und Workshops finden selbstverständlich direkt bei Ihnen im Unternehmen statt.
01 · Einzelbegleitung
Individual Employee Development
Begleitung genau dort, wo sie gebraucht wird.
Vertrauliche Einzelgespräche à 60–90 Minuten für eine einzelne Person — bei neuer Rolle, Onboarding oder Wiedereinstieg. Einzeln oder als Folge von 3 oder 5 Gesprächen.
02 · Früherkennung
Frühe Signale erkennen
Klarheit gewinnen, bevor Sie investieren.
Vertrauliche Einzelgespräche mit bis zu 3 Mitarbeitenden, je 60–90 Minuten — gefolgt von meiner fachlichen Analyse und schriftlichen Handlungsempfehlungen.
03 · Team & Kultur
Team Experience & Culture Development
Früh erkennen. Verstehen. Gemeinsam verändern.
Ein Einzelgespräch pro Teammitglied à 60–90 Minuten mit bis zu 5 Mitarbeitenden, meine fachliche Analyse, drei moderierte Workshops und schriftliche Massnahmen.
Die Angebote im Detail
Öffnen Sie ein Angebot, um Umfang, Ablauf, schriftliche Auswertung und Investition vollständig zu sehen. Es ist immer nur ein Angebot geöffnet.
Nicht jede Herausforderung betrifft das ganze Team. Manchmal braucht es eine gezielte, individuelle Begleitung für eine einzelne Person — etwa bei einer neuen Rolle, einem Wiedereinstieg oder in einer belastenden Phase. Die Buchung erfolgt durch das Unternehmen, die Begleitung findet vertraulich zwischen mir und der betroffenen Person statt.
Typische Ausgangslagen
- Neue Rolle, mehr Verantwortung
- Onboarding mit Orientierungsbedarf
- Rückkehr nach Abwesenheit oder Rollenunklarheiten
Ergebnis · das gewinnt Ihr Unternehmen
- Schriftliche Zusammenfassung je Einzelgespräch
- Klar definierte, messbare Ziele
- Persönliche Zusammenfassung & Workbook
Für wen geeignet?
- „Eine Mitarbeiterin übernimmt eine neue Rolle, und wir möchten sie gezielt unterstützen.“
- „Ein Mitarbeiter kehrt nach längerer Abwesenheit zurück und braucht Orientierung.“
- „Wir sehen, dass jemand im Team belastet ist, wissen aber nicht, wie wir helfen können.“
Ablauf
01
Auftragsklärung mit dem Unternehmen
Rahmen, Anlass und Ziel der Begleitung werden gemeinsam mit HR oder der Führungsperson geklärt.
02
Einzelgespräche
Vertrauliche, strukturierte Einzelgespräche à 60–90 Minuten — individuell auf Situation, Anliegen und Ziele der begleiteten Person ausgerichtet.
03
Umsetzung & Reflexion
Konkrete Schritte werden im Arbeitsalltag umgesetzt und der Fortschritt reflektiert.
Leistungsumfang & Investition
Einzelgespräch à 60–90 MinutenCHF 250
Folge von mehreren Gesprächen, je 60–90 Minutenje CHF 250
Inklusive: Welcome Package, Personal Summary, Reflection Workbook und Nachhaltigkeits-Check nach 3–6 Monaten. Alle Preise in CHF.
Nicht jedes Unternehmen weiss zu Beginn, wie gross der Handlungsbedarf im Team tatsächlich ist. „Frühe Signale erkennen“ schafft diese Klarheit: vertrauliche Einzelgespräche mit Ihren Mitarbeitenden, gefolgt von meiner eigenständigen fachlichen Analyse und konkreten Handlungsempfehlungen — schriftlich und nachvollziehbar.
Umfang
max. 3Mitarbeitende pro Durchführung
60–90 Minutenje Einzelgespräch
ab CHF 1'990inklusive Analyse und Auswertung
Was enthalten ist
- Auftragsklärung mit HR oder Führungsperson
- Bis zu 3 vertrauliche Einzelgespräche à 60–90 Minuten
- Fachliche Abschlussanalyse und konkrete Handlungsempfehlungen
- Schriftliche Auswertung
Wonach ich in den Einzelgesprächen suche
- Frühe Anzeichen von Unzufriedenheit
- Rückzug und innere Kündigung
- Überforderung und Dauerbelastung
- Spannungen in Zusammenarbeit und Kommunikation
Der Wert liegt nicht in der Gesprächszeit. Nach den Einzelgesprächen werte ich das Material eigenständig fachlich aus: Ich ordne die Aussagen ein, erkenne wiederkehrende Themen und Muster und leite daraus ab, wo Handlungsbedarf besteht.
Was Sie am Ende in den Händen halten, ist deshalb kein Gesprächsprotokoll, sondern eine fachliche Einordnung Ihrer Situation — mit Handlungsempfehlungen, an denen Sie unmittelbar weiterarbeiten können.
Für wen geeignet?
- „Wir spüren, dass etwas nicht stimmt, wissen aber nicht genau, was.“
- „Wir wollen vor einer grösseren Investition erst eine fundierte Einschätzung.“
- „Wir brauchen eine neutrale Meinung von aussen.“
Ablauf
01
Auftragsklärung
Gespräch mit HR oder Führungsperson zu Ausgangslage, Ziel und Rahmenbedingungen.
02
Einzelgespräche
Bis zu 3 vertrauliche Einzelgespräche à 60–90 Minuten — je ein Gespräch pro Mitarbeitendem. Weitere Einzelgespräche sind zubuchbar.
03
Fachliche Analyse
Ich werte die Einzelgespräche eigenständig aus und ordne Themen, Muster und Signale fachlich ein. Dieser Schritt findet ohne Sie statt.
04
Abschlussanalyse & Handlungsempfehlungen
Sie erhalten meine Einschätzung mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen — schriftlich und persönlich besprochen.
Was Sie schriftlich erhalten
- Schriftliche Analyse der erkennbaren Themen und Signale
- Strukturierte Einschätzung der Situation
- Konkrete Handlungsempfehlungen
- Konkrete Massnahmen für die nächsten Schritte
Investition
Auftragsklärung, bis 3 Einzelgespräche à 60–90 Min., fachliche Analyse, Abschlussanalyse mit Handlungsempfehlungenab CHF 1'990
Jedes weitere Einzelgespräch à 60–90 MinutenCHF 250
Inklusive: Welcome Package, Personal Summary, Reflection Workbook und Nachhaltigkeits-Check nach 3–6 Monaten. Alle Preise in CHF.
Hohe Fluktuation beginnt selten mit einer Kündigung. Häufig zeigen sich lange vorher erste Anzeichen: sinkende Motivation, nachlassende Identifikation, ungelöste Spannungen im Team. Ein häufiger Auslöser sind neue, anspruchsvolle Projekte — sie bringen neue Anforderungen an Kommunikation, Rollen und Termine mit sich, und damit oft auch neue Reibung.
Umfang
max. 5Mitarbeitende, je 1 Einzelgespräch
60–90 Minutenje Einzelgespräch
3 Workshopsmoderiert, je 2 Stunden
Was enthalten ist
- Auftragsklärung mit HR oder Führungskraft
- Ein vertrauliches Einzelgespräch à 60–90 Minuten pro Teammitglied, bis zu 5 Mitarbeitende
- Fachliche Auswertung als Grundlage für die Workshops
- Drei moderierte Workshops mit dem Team
- Schriftliche Analyse mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen
- Nachhaltigkeits-Check nach 3–6 Monaten
Typische Ausgangslagen
- Hohe Fluktuation
- Überlastung im Team
- Teamkonflikte, Mikromanagement
- Reibung nach neuen Projekten oder Führungswechseln
Einzelgespräche → fachliche Analyse → konkrete Handlungsempfehlungen & Massnahmen.
Die Analyse zwischen Gesprächen und Workshops ist ein eigenständiger Bestandteil der Leistung, keine Zusammenfassung des Gesagten. Ich ordne die Aussagen fachlich ein, erkenne wiederkehrende Themen und Muster im Team und leite daraus ab, woran in den Workshops konkret gearbeitet wird.
Für wen geeignet?
- „Mein Chef mikromanagt mich, ich kann nicht mehr.“
- „Die Kommunikation zwischen den Abteilungen stimmt nicht — es gibt ständig Reibungen.“
- „Das Team funktioniert einfach nicht mehr richtig zusammen.“
Ablauf
01
Auftragsklärung
Gespräch mit HR oder Führungskraft zu Ausgangslage, Zielen und Rahmenbedingungen.
02
Einzelgespräche
Ein vertrauliches Einzelgespräch à 60–90 Minuten pro Teammitglied, bis zu 5 Mitarbeitende. Weitere Einzelgespräche sind zubuchbar.
03
Fachliche Analyse
Ich werte die Einzelgespräche eigenständig aus, erkenne wiederkehrende Themen und Muster und lege fest, woran im Team gearbeitet wird.
04
Drei moderierte Workshops
Mit systemischen, lösungsorientierten Methoden und Gewaltfreier Kommunikation — auf Basis der Analyse, nicht nach Standardprogramm.
05
Schriftliche Auswertung & Nachhaltigkeits-Check
Sie erhalten die schriftliche Analyse mit Handlungsempfehlungen und Massnahmen. Nach 3–6 Monaten prüfen wir gemeinsam, was sich bewährt hat.
Was Sie schriftlich erhalten
- Schriftliche Analyse der Ausgangslage
- Zentrale Erkenntnisse und wiederkehrende Themen
- Relevante Muster und Signale im Team
- Konkrete Handlungsempfehlungen
- Konkrete Massnahmen für Team und Unternehmen
Investition
Auftragsklärung, bis 5 Einzelgespräche à 60–90 Min., fachliche Analyse, 3 moderierte Workshops à 2 Stunden, schriftliche Auswertung, Nachhaltigkeits-CheckPreis auf Anfrage
Jedes weitere Einzelgespräch à 60–90 MinutenCHF 250
Jeder weitere moderierte Workshop à 2 StundenCHF 900
Inklusive: Welcome Package, Personal Summary, Reflection Workbook und Nachhaltigkeits-Check nach 3–6 Monaten. Alle Preise in CHF.
Das Fundament · warum es wirkt
Das ELEVARA 4-Schritte-Modell.
Erkennen. Verstehen. Verändern. Nachhalten. — das System hinter jedem Ablauf.
01ErkennenSichtbar machen, was dahinterliegt
02VerstehenVerstehen, was dahintersteckt
03VerändernNächste Schritte definieren
04NachhaltenPrüfen, was tatsächlich bleibt
Der Prozess in Kürze
Ob Individual Employee Development, Frühe Signale erkennen oder Team Experience & Culture Development — jeder „Ablauf“ ist die konkrete Umsetzung eines gemeinsamen Fundaments: dieses 4-Schritte-Modells. Es zeigt, wie aus einer diffusen Ausgangslage konkrete, nachhaltige Veränderung wird — für einzelne Mitarbeitende ebenso wie für ganze Teams.
Der Ablauf zeigt, WAS in einer Begleitung passiert. Das Modell erklärt, WARUM es wirkt.
Wo Sie dem begegnen
- Employee Development: eine Person
- Frühe Signale: Erkennen & Verstehen
- Team & Culture: alle vier Schritte
Erkennen — Was passiert gerade?
Am Anfang geht es nicht darum, sofort eine Lösung zu finden. Gemeinsam wird zunächst sichtbar, was sich verändert hat: Wo zeigt sich Unzufriedenheit? Wie erlebt die Person die aktuelle Situation? Gibt es erste Anzeichen innerer Kündigung?
Meine Rolle: „Ich mache Unsichtbares sichtbar.“
Verstehen — Warum passiert es?
Im zweiten Schritt geht es darum, tiefer zu verstehen, was hinter einer Situation liegt — etwa Kommunikation, Führung, Überforderung, Rolle und Erwartungen, fehlende Perspektiven oder Konflikte. Besonders häufig spielen Generationenunterschiede eine Rolle — Thema meiner Diplomarbeit.
Meine Rolle: „Ich schaffe Raum, damit Menschen verstehen, was hinter ihrer Situation steht.“
Verändern — Was kann konkret anders werden?
Jetzt wird Coaching praktisch: Was kann ich konkret verändern? Ein Gespräch mit der Führungskraft vorbereiten, Grenzen klarer setzen, Prioritäten neu ordnen, Kommunikation verändern.
Meine Rolle: „Ich begleite den Weg von der Reflexion zur konkreten Veränderung.“
Nachhalten — Was bleibt nachhaltig?
Veränderung endet nicht mit einem Gespräch. Nach einiger Zeit reflektieren wir gemeinsam: Was hat sich verändert? Ein Nachhaltigkeits-Check nach 3–6 Monaten ist bei jeder Begleitung integriert.
Meine Rolle: „Ich begleite Veränderung über den einzelnen Coaching-Moment hinaus.“
Über mich
Bevor ich Coach wurde, sass ich selbst auf der anderen Seite des Tisches.
„Ich weiss, wie es sich anfühlt, wenn niemand fragt. Und ich weiss, was sich verändert, wenn jemand zuhört.“
Beide Seiten
des Tisches.
Marjana Teber · Betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis, Professional Bachelor · Gründerin von Elevara Coaching
Mein Weg war kein gerader.
Ich bin in die Schweiz gekommen — mit einem abgeschlossenen Studium und einem Berufsweg, der hier von vorne begann. Was folgte, waren Stationen, die nicht mein Ziel waren, aber meine eigentliche Schule wurden: die Arbeitswelt von der Produktion bis ins HR-Büro.
Der Moment, der etwas verändert hat
In einem Unternehmen, in dem ich damals arbeitete, kam eines Tages ein externer Coach dazu. Zum ersten Mal gab es einen Raum, in dem wir sagen durften, wie wir eine Situation tatsächlich erlebten — ohne Bewertung, ohne Konsequenz. Ich sass an diesem Tag auf der Seite der Mitarbeitenden. Und ich habe verstanden, wie viel sich verändert, wenn jemand zuhört, statt sofort zu lösen.
Die Frage dahinter
Warum gehen zwei Menschen mit ähnlicher Ausbildung und ähnlichen Möglichkeiten völlig unterschiedliche Wege? Zwischen dem, was ein Mensch mitbringt, und dem, was er daraus macht, liegt ein Zwischenraum. In diesem Zwischenraum arbeite ich.
Herkunft & Sprache
Ich bin in Kroatien aufgewachsen und heute Schweizerin. Ich begleite mehrsprachig — und weiss aus eigener Erfahrung, wie viel unausgesprochen bleibt, wenn man in einer fremden Sprache über das Wesentliche reden soll.
HR & Führung
Recruiting, Personalentwicklung und Führung aus der Praxis
Eidg. Abschluss
Betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis, Professional Bachelor
Mehrsprachig
Begleitung auch dann, wenn Deutsch nicht die erste Sprache ist
Ausbildung · Bachelor of Science in Betriebswirtschaft · Master in Kommunikationsmanagement
Über mich · meine Arbeitsweise
Wie ich arbeite.
Keine Diagnosen, keine Ratschläge — sondern ein nächster Schritt, den Sie am Montagmorgen umsetzen können.
Beide Seiten des Tisches
Ich war die Mitarbeitende, zu deren Team ein externer Coach kam. Heute bin ich die Person, die HR beauftragt. Ich kenne die Skepsis auf beiden Seiten: die Frage der Mitarbeitenden, was am Ende beim Chef landet — und die Frage des Unternehmens, ob sich das rechnet. Ich beantworte beide, bevor sie gestellt werden.
Meine Vorgehensweise
Wir betrachten die Situation gemeinsam, machen Zusammenhänge sichtbar und übersetzen Erkenntnisse in Schritte, die im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren. Jedes Einzelgespräch wird schriftlich festgehalten. Sie haben etwas in der Hand — nicht nur ein gutes Gefühl nach einem guten Gespräch.
Meine Überzeugung
Veränderung muss nicht dem Zufall überlassen werden. Entscheidend ist der Wechsel vom Problem zur Frage: Was ist relevant? Was liegt in meinem Einflussbereich? Und welcher eine Schritt bringt jetzt konkret weiter?
Mein Warum
Weil ich weiss, wie selten dieser Raum im Arbeitsalltag ist — und wie viel er verändert, wenn es ihn gibt. Ich arbeite dafür, dass Menschen nicht erst gehört werden, wenn sie kündigen. Und dass Unternehmen früh erfahren, was in ihren Teams passiert.
Meine Haltung · mein Fundament
Wie ich Begleitung verstehe.
„Menschen brauchen selten neue Antworten. Sie brauchen einen Ort, an dem sie die eigenen wieder hören.“
Systemisch, nicht isoliert
Kein Mensch ist nur seine Rolle. Jede und jeder ist Teil grösserer Systeme: Team, Führung, Familie, Umfeld. Eine Veränderung, die das System nicht mitträgt, ist nach drei Wochen wieder verschwunden.
Expertin und Experte des eigenen Lebens
In der Zusammenarbeit gilt jede Person als Expertin oder Experte für die eigenen Themen und die eigenen Lösungen. Meine Aufgabe ist nicht, es besser zu wissen. Sie ist, die Fragen zu stellen, für die im Alltag niemand Zeit hat.
Ressourcen- und Lösungsorientierung
Der Fokus liegt nicht auf dem Problem, sondern auf dem, was bereits funktioniert und ausbaufähig ist. Fachlich verankert in meinen Zertifizierungen im lösungsfokussierten und ressourcenorientierten Coaching.
Methoden mit Substanz
Welche Methode zum Einsatz kommt, richtet sich nach Situation und Bedürfnis der begleiteten Person — nie nach starrem Schema. Lebensrad, Skalierungsfragen, Wunderfrage: Werkzeuge, keine Rituale.
Was Unternehmen davon haben
Wer gehört wird,
kündigt nicht.
Wer Mitarbeitenden diesen Raum gibt, sagt ihnen: Sie sind uns wichtig. Das senkt Fluktuation, erhöht Produktivität und spart Geld — schriftlich belegt und nach drei bis sechs Monaten überprüft.
Weniger Fluktuation
Mehr Produktivität
Schriftlich belegt
Eine Ebene höher
Kundenstimmen
Stimmen aus der Begleitung
„
S. T. · Bereichsleiter Produktion & UnterhaltDie Zusammenarbeit mit dem Team einer anderen Abteilung stellte mich insbesondere im Hinblick auf Schnittstellenprozesse, Kommunikation und Organisation vor einige Herausforderungen. Durch das persönliche Coaching mit Marjana erhielt ich wertvolle Methoden und konkrete Impulse, die mir geholfen haben, solche Situationen strukturiert zu analysieren und lösungsorientiert zu bewältigen.
Die gewonnenen Erkenntnisse konnte ich direkt in der Praxis anwenden. Dadurch konnten wir die Zusammenarbeit an den Schnittstellen nachhaltig verbessern, Prozesse klarer gestalten und sowohl die Zufriedenheit als auch die Effizienz auf beiden Seiten wiederherstellen.
Ich bin Marjana sehr dankbar für das persönliche Coaching. Die Zusammenarbeit hat meinen Horizont im Bereich Führung, Kommunikation und Organisation von Teams deutlich erweitert und mir neue Perspektiven für den Umgang mit komplexen Führungssituationen eröffnet.
„
A. T. · Dipl. Coach SCADie Begleitung war toll. Marjanas empathische Art und ihre zielsicheren Fragen gaben mir die Möglichkeit, einmal anders nachzudenken. Ich fand tolle Lösungen und entwickelte eine richtige Freude, mich nach der Begleitung an die Umsetzung zu machen. Für mich hat sich die Begleitung auf jeden Fall gelohnt.
„
D. S. · Regionale BerufsbildnerinIn meinem beruflichen Umfeld gab es eine angespannte Situation mit einem Teammitglied. Ich war ratlos und wusste nicht mehr, was ich noch tun konnte, damit sich die Lage wieder entspannte. Dank Marjana konnte ich verschiedene Lösungsansätze entwickeln, die für mich stimmig und umsetzbar waren. Besonders wertvoll war für mich die Gelassenheit, die sie während des Coachings ausstrahlte. Marjana gab mir das Gefühl, mir mit meinen Gedanken Zeit lassen zu dürfen.
Genau diese Zeit war für mich sehr wichtig. Ich schätzte sehr, dass sie mir keine bremsenden Zwischenfragen stellte, die mich aus meinem Gedankengang gerissen hätten. Stattdessen liess sie mir den Raum, den ich brauchte — einen Raum, den ich mir selbst oft zu wenig gebe. Vielen Dank, Marjana, für deine Geduld und deine grossartige Unterstützung.
„
N. D. · Job Coach und KursleiterinAuch als Coach mit vielen Qualifikationen gibt es Momente, in denen der Blick auf den eigenen Weg schwerfällt. Als ich meinen Arbeitgeber wechseln wollte, war ich unsicher, welche Position zu mir passen würde. Mit ihren gezielten Fragen hat sie mich dabei unterstützt, meine Stärken und Wünsche klarer zu sehen und meine eigenen Antworten zu finden. Besonders wertvoll war für mich, wieder mehr Vertrauen in meine Fähigkeiten zu gewinnen. Ich bin aus den Coachings mit mehr Klarheit und Selbstsicherheit gegangen – und dafür bin ich ihr sehr dankbar.
Individuelle Lösungen
Kein passendes Angebot dabei?
Nicht jede Ausgangslage lässt sich einem bestehenden Angebot zuordnen. Dann entsteht ein Angebot, das zu Ihrer Situation passt.
Manche Anliegen sind grösser, kleiner oder anders gelagert als die drei Programme: eine Begleitung über mehrere Monate, mehrere Teams parallel, ein einzelner Workshop oder eine Kombination aus bestehenden Bausteinen. In diesen Fällen stelle ich Ihnen ein massgeschneidertes Angebot zusammen — auf derselben methodischen Grundlage, nur im Zuschnitt auf Ihre Ausgangslage.
- Individueller Zuschnitt statt Standardpaket
- Auch für mehrere Teams oder längere Zeiträume
- Transparenter Preis, schriftlich festgehalten
Kurzes Vorgespräch
Wir klären in 20 bis 30 Minuten die Ausgangslage, das Ziel und den möglichen Rahmen. Kostenlos und unverbindlich.
Schriftliche Offerte
Sie erhalten ein Angebot mit klar beschriebenem Leistungsumfang, Ablauf und transparentem Preis.
Entscheidung in Ruhe
Sie prüfen das Angebot intern. Erst danach beginnt die Zusammenarbeit — ohne Druck und ohne Vorleistung.
Der nächste Schritt
Unverbindliches
Erstgespräch.
Kostenlos & ohne Verpflichtung. Ob Privatperson oder Unternehmen — gemeinsam finden wir die passende Lösung.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Ob Privatperson oder Unternehmen — gemeinsam finden wir die passende Lösung. Der erste Schritt ist ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch.
Kontaktdaten
kontakt@elevara-coaching.ch+41 76 448 07 61
Coaching vor Ort in Olten (Kirchgasse 15, Altstadt) oder online. Für Unternehmen direkt bei Ihnen vor Ort oder nach Wunsch auch extern.
Passt nichts davon?
Massgeschneidertes Angebot: Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage im Nachrichtenfeld. Sie erhalten eine schriftliche Offerte — nach einem kurzen, kostenlosen Vorgespräch.